西鳳股份公司年度董事會、監事會及股東大(dà)會召開
6月3日至4日,陝西西鳳酒股份有限公司第七屆董事會第五次會議、第七屆監事會第二次會議及2020年度股東大(dà)會在寶雞召開。
西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正,集團公司黨委副書記、總裁楊宏亮,股份公司副董事長、總經理賈智勇,集團公司黨委副書記郭拴新,紀委書記、監察專員帖樹紅,股份公司副總經理周豔花,副總經理、董事會秘書張周虎,财務總監張凡參加會議。
西鳳集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正主持會議并作工(gōng)作報告
第七屆董事會第五次會議由董事長張正主持。張正在作工(gōng)作報告時指出,2020年,公司面對複雜的宏觀經濟形勢,搶抓發展機遇,落實高質量發展要求,堅持以黨建爲引領,以改革攻堅爲抓手,以市場拓展爲突破,戰疫情、補短闆、抓生(shēng)産、複市場,奮力奪取疫情防控和改革發展雙勝利,實現了穩增長的目标。報告高瞻遠矚、統領全局,對"十四五"期間白(bái)酒産業發展趨勢進行深入剖析,明确提出了公司2021年的經營目标,并從營銷改革、品牌聚焦、品質提升、管理創新、文旅融合等五個方面做出了具體部署和安排。一(yī)是要持續推進營銷機制體制創新,堅持“高端化全國化”營銷戰略,通過保容、增容、擴容的“三容”要求,形成市場新的增長極;二是要繼續實施品牌聚焦工(gōng)程,規範品牌運營管理,借助價格保護層,爲核心品牌賦能;三是要圍繞品質提升,加快原糧基地建設與全過程質量管理升級,推進系統化、全方位、可溯源、嚴管控的食品安全管理體系。四是要進一(yī)步加大(dà)人才招聘和引進力度,擴大(dà)生(shēng)産和營銷人員隊伍,建立市場化薪酬激勵機制,培養符合公司創新發展需要的人才隊伍。五是要以文化爲引領,深度挖掘西鳳酒曆史文化,設立西鳳酒非遺傳承保護機制,加速文化載體平台搭建,推進西鳳老街、西鳳酒博物(wù)館、萬噸酒海庫等文旅項目建設。
第七屆監事會第二次會議由公司監事、監察審計部部長王周強主持,會議審議通過了《2020年度監事會工(gōng)作報告》。報告認爲,一(yī)年來,監事會認真履行監督職權,對公司生(shēng)産經營活動、财務狀況、重大(dà)決策、董事會及股東大(dà)會召開程序等進行了有效監督,切實保障了公司利益、股東和員工(gōng)的合法權益,促進了公司的規範化運作。
6月4日上午,召開了2020年度股東大(dà)會,會議由副總經理、董事會秘書張周虎主持。公司股東西鳳集團、陝西地電、深圳盈信、上海海兆等42家股東以現場或通訊方式參加了會議。會議審議通過了《2020年度董事會工(gōng)作報告》《2020年度利潤分(fēn)配方案》等議案。
陝西地電股權投資有限公司董事長霍建峰發言
上海海兆股權投資中(zhōng)心(有限合夥)投資總監石光發言
在大(dà)會發言環節,股東及股東代表暢所欲言,對公司2020年取得的經營業績給予了充分(fēn)肯定,對以張正董事長爲首的管理層,内抓管理、外(wài)拓市場,全面深化體制機制改革、全面實施品牌高端化全國化戰略、着力推進基酒擴能建設表示高度贊賞。股東們一(yī)方面表達了對公司未來發展充滿信心。另一(yī)方面希望公司對标行業龍頭企業,積極探索管理層和核心骨幹激勵計劃,激發幹部職工(gōng)幹事創業的熱情,奮力實現回歸一(yī)流名酒序列的目标。
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