按照西鳳股份公司“關于在成品生(shēng)産系統推行7S現場管理活動”工(gōng)作安排，結合公司“轉觀念促改革、抓質量強品牌、提素質促發展”主題教育活動，爲全面促進成品酒生(shēng)産管理各項工(gōng)作不斷提質增效，全面完成公司年度生(shēng)産工(gōng)作任務，3月23至24日，西鳳股份公司成品生(shēng)産系統7S管理暨班組長培訓在酒城大(dà)廈9樓會議廳隆重舉行。西鳳股份公司副總經理盧軍賢、成品生(shēng)産管理中(zhōng)心和各成品包裝車間負責人、成品生(shēng)産系統各班組長、核算員、信息員、質量員、材料管理員、業務骨幹近300人參加了培訓學習。

本次培訓，特邀北(běi)京天琪卓越企業管理咨詢有限公司7S現場管理專家李開西進行授課，内容以“整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全、節約”7S現場管理爲主要内容。培訓結合西鳳成裝車間現場管理問題改善方向，就成品生(shēng)産現場人員、機器、材料、方法、信息等生(shēng)産要素存在的問題進行梳理，建立7S全新理念，提出管理改善方案，制定管理改進措施，爲成品生(shēng)産現場管理全面提升，提供堅實的理論支持和技術保障。

西鳳股份公司副總經理盧軍賢作動員講話

盧軍賢在動員講話中(zhōng)指出，在成品生(shēng)産系統内推行7S現場管理活動，旨在以創作藝術品的工(gōng)作态度，不斷提高成品生(shēng)産管理水平，生(shēng)産最優質的西鳳美酒，進一(yī)步滿足新時代消費者對美好生(shēng)活的向往。各成品車間要高度重視，加強領導、精心組織，認真學習、融會貫通，做到人人有職責、處處有規範，爲推進改革、提升質量，強化品牌、提升素質、跨越發展，提供堅實的基礎保證。

盧軍賢要求成品系統全體幹部職工(gōng)，一(yī)要把7S現場管理與公司主題教育活動緊密結合。要以本次培訓爲契機，緊密結合企業“轉觀念促改革、抓質量強品牌、提素質促發展”主題教育活動和公司深化改革加快發展的要求，明确任務、轉換觀念，強化擔當、不斷提高工(gōng)作質量和生(shēng)産效率。各車間要細化管理、節能降耗，不斷提高企業經濟效益。

二要切實提升成品管理水平。要認真學習7S現場管理内涵，促進車間管理水平的提高。成品系統各車間、各班組要統一(yī)思想、明确任務、落實措施、強化落地，把推行7S管理作爲提升成品生(shēng)産現場管理水平、提高安全生(shēng)産保障能力、促進降本增效、提高員工(gōng)素養的有效手段。各車間主任要親自挂帥，親自抓、親自管，按照公司7S現場管理實施方案，結合各車間實際情況，制定具體的7S現場管理活動實施方案，促進成品生(shēng)産現場管理持續改善。

三要認真落實7S現場管理規範。各車間要從管理層面抓起，針對7S管理規範，結合成品生(shēng)産工(gōng)藝操作和崗位職責，全面細化各班組、工(gōng)序、崗位的操作要求，層層落實舉措，加強日常監督，做到精細管理，确保安全、優質、低耗、科學生(shēng)産。要以良好的成品生(shēng)産現場管理，不斷提升西鳳酒的品質和品牌競争力，推進企業科學高質量快速發展。

四要抓住核心，查找解決存在的問題。“7S”管理的核心和精髓是“素養”，員工(gōng)的素養是一(yī)切工(gōng)作的起點和終點。素養提升，工(gōng)作質量和服務水平自然提升。各車間要以提升員工(gōng)素養爲抓手，教育員工(gōng)養成良好的工(gōng)作習慣和作風，主動擔當、持續改進，規範行爲、嚴格标準，增強團隊意識，養成按規定做事的良好習慣，以主人翁的心态對待企業的資源，持之以恒、行之有效的将成品生(shēng)産7S現場管理活動推向深入。要對照“7S”管理要求，不斷發現崗位工(gōng)作問題，并探尋問題的根源，不斷提升7S管理能力。各車間要結合自身的實際，從設備設施布局、包材成品定置定位、人流物(wù)流流向、工(gōng)器具取用、廢殘料收集整理、生(shēng)産區域清潔等方面着手，尋求合理的資源配置和使用，優化工(gōng)作流程，不斷提高工(gōng)作效率，展示成品系統的良好形象。  

五要放(fàng)眼全局、高點站位、發揮潛力、交流提高。各車間要嚴格要求，互相學習，總結和推廣兄弟(dì)單位7S現場管理先進的方法、理念、經驗，不斷提升公司成品生(shēng)産管理工(gōng)作整體水平。

六要強化7S現場管理工(gōng)作的考核。西鳳股份公司将加強成品系統各單位7S現場管理的工(gōng)作考核，定期不定期進行定量化和指标化考核，做好月度、季度、年度綜合考評，确保成品生(shēng)産7S現場管理工(gōng)作出實績、見實效，爲西鳳持續全面發展作出新的業績。

本次培訓，對增強員工(gōng)品質意識，提高工(gōng)作執行力，促進工(gōng)作場所幹淨整潔，進一(yī)步提高企業食品安全工(gōng)作水平，提升員工(gōng)工(gōng)作熱情，生(shēng)産最優質的西鳳美酒、節能降耗、提質增效具有重要意義。

北(běi)京天琪卓越企業管理咨詢有限公司7S現場管理專家李開西授課

西鳳股份公司成品生(shēng)産管理中(zhōng)心主任周金科主持會議

西鳳股份公司勞動人力資源部部長楊建中(zhōng)宣讀《7S現場管理暨班組長培訓紀律制度》

西鳳股份公司成品生(shēng)産管理中(zhōng)心副主任鄧飛鵬宣讀《關于在公司成品生(shēng)産系統推行7S現場管理活動的通知(zhī)》