7月8日，西鳳酒2019年上半年營銷工(gōng)作會議在恒源國際酒店(diàn)隆重召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正，西鳳股份公司副董事長、總經理賈智勇，西鳳集團公司黨委副書記、紀委書記劉周虎，西鳳集團公司副總裁楊會軍，西鳳股份公司副總經理盧軍賢、師紅勤，副總經理、西鳳營銷管理公司總經理周豔花，西鳳股份公司副總經理高洪濤，财務總監袁戌宇，總工(gōng)程師王科岐，副總經理、董事會秘書張周虎，西鳳集團公司工(gōng)會主席陳軍紅出席會議并爲受表彰的先進個人頒獎，西鳳股份公司相關職能部門負責人及營銷公司全體員工(gōng)參加了會議。西鳳營銷管理公司黨總支書記劉國棟主持會議。

西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正作題爲《大(dà)興幹事創業之舉、造就千人營銷團隊，全面開啓西鳳高端化全國化戰略新征程》的講話

張正在題爲《大(dà)興幹事創業之舉、造就千人營銷團隊，全面開啓西鳳高端化全國化戰略新征程》的講話中(zhōng)，對營銷公司全體員工(gōng)的辛勞付出表示衷心感謝。他指出，今年以來，面對行業複蘇的大(dà)好機遇，公司堅定名酒自信，以實現百億西鳳，回歸名酒第一(yī)序列爲目标，以品牌高端化全國化爲方向，從品牌管理到品質保障，從基酒擴能到廠區建設，實施了一(yī)系列創新發展新舉措，發揮好母體的後勤保障和大(dà)局統籌作用，努力提升市場口碑和品牌形象，順利實現了時間任務雙過半，爲完成全年目标任務乃至今後實現跨越發展奠定了良好基礎。

張正就做好當前營銷工(gōng)作提出了四點要求。一(yī)是搶抓複蘇機遇，不斷推動營銷運營升級。西鳳酒是中(zhōng)國四大(dà)名酒，是處于國家“一(yī)帶一(yī)路”重要節點上的國家級酒企，品牌、資源、文化、區位優勢不言而喻。要想搶抓本輪發展機遇，實現名酒回歸，就要跳出陝西，建立全國化的戰略思維。上半年，我(wǒ)們成立了品牌運營公司、電商(shāng)公司和營銷管理公司，旨在實現相互補位、相互支撐、相互平衡，形成“經銷商(shāng)品牌+電商(shāng)新渠道+自營品牌”的三輪驅動運營模式。同時，充分(fēn)發揮西鳳股份公司的後方保障作用，建立了市場化的營銷組織體系，爲品牌高端化全國化發展建立相适應的組織機構保障。二是圍繞新發展方向，打造全國化網絡銷售系統。圍繞品牌高端化全國化的發展方向，公司确立了高端紅西鳳酒系列、次高端53度西鳳酒珍藏版爲戰略核心。引入了“鳳行天下(xià)”銷售網絡系統，運用大(dà)數據平台，實現全國銷售的動态化、精細化管理，加快市場布局和渠道建設。下(xià)半年，公司将計劃在省内和省外(wài)分(fēn)别設立100家和50家西鳳酒直營專賣店(diàn)，加強西鳳酒統一(yī)化标識建設，提升市場影響力。同時，公司在品牌化推廣上，建立高端化、全國化的思維。與權威媒體和行業機構等資源平台深度合作，在行業和市場上引起了較大(dà)影響，爲公司回歸一(yī)流名酒序列營造了良好的口碑環境和市場聲望。三是強化業務本領，正向激勵打造一(yī)流營銷團隊。想要成就市場，先從團隊打造開始。西鳳集團公司将通過激勵創新，實現技高者多得、多勞者多得，增強營銷人員的獲得感、自豪感、榮譽感，激發全體營銷人員的積極性、主動性、創造性。營銷系統特别是管理人員要培養識人用人的眼光，将市場業績考核作爲選人用人的唯一(yī)标準，建立“能者上、庸者下(xià)”的競争淘汰機制。同時，要強化整個團隊綜合素質能力的建設，結合營銷人員長年在外(wài)的工(gōng)作實際，建立可機動化、常态化的學習考核機制，使其掌握公司發展理念，學習最新營銷知(zhī)識，具備團隊作戰能力。要打造一(yī)支業務水平高、專業素質強、敢打硬仗狠仗，具備全國化市場攻堅能力的銷售隊伍。四是鞏固兩大(dà)主陣營，打造銅牆鐵壁式大(dà)後方。寶雞市場和陝西戰區是西鳳酒總部所在地和母體市場。分(fēn)管陝西戰區和寶雞市場的主要負責人以及股份公司負責陣地宣傳、品牌推廣、市場服務、市場監督及其他産供系統負責人，要高度重視，認真分(fēn)析總結，通過系統性的市場策略和規劃，聯合核心經銷商(shāng)，實施連環組合拳，保證寶雞及陝西市場低、中(zhōng)、高端市場絕對化占有，将西鳳品牌深深植入當地消費者内心，建立不可撼動的市場口碑，打造銅牆鐵壁式的大(dà)後方，爲西鳳酒全國化戰略掃除後顧之憂。

張正号召廣大(dà)幹部職工(gōng)要牢固樹立以營銷爲龍頭的理念，全方位支持營銷工(gōng)作和核心産品打造。要在各自的崗位上全力以赴，做好産品保障和服務保障。要圍繞“百億西鳳”“雙企上市”的發展目标，大(dà)興幹事創業之舉，爲下(xià)半年圓滿完成營銷目标任務再立新功。

西鳳股份公司副總經理、西鳳營銷管理公司總經理周豔花講話

周豔花在講話中(zhōng)指出，今年是西鳳集團公司改革提速年，也是西鳳發展史上最爲關鍵的一(yī)年。上半年，公司無論是從廠容廠貌、文化建設、機構設置、工(gōng)作效率等各方面均發生(shēng)了巨大(dà)變化，原有營銷公司，劃分(fēn)爲營銷管理公司、品牌運營公司和電商(shāng)公司三大(dà)闆塊，職責更加明确，分(fēn)工(gōng)更加專業。西鳳股份公司加強了對營銷的後台支持和指導監管，這些舉措都爲西鳳酒營銷工(gōng)作向着高端化、全國化快速邁進提供了強有力保障。同時，她對今後一(yī)個時期的工(gōng)作思路和發展規劃提出了五點要求：一(yī)是集中(zhōng)資源，做好樣闆市場打造。二是精耕細作，強化公司終端掌控力。三是完善機制，提高市場服務能力。四是展示形象，加速全國化專賣店(diàn)建設。五是保持定力，堅決貫徹全國化、高端化戰略。同時，她要求全體營銷人員要善于總結、善于溝通，樹立必勝的決心，不斷提升責任意識，增強工(gōng)作執行力。

西鳳營銷管理公司黨總支書記劉國棟主持會議

西鳳電商(shāng)部部長劉忠孝代表電商(shāng)公司作2019年上半年工(gōng)作總結

陝西戰區總指揮邰永峰代表陝西市場作2019年上半年工(gōng)作總結

西鳳營銷管理公司副總經理孟現磊代表南(nán)方市場作2019年上半年工(gōng)作總結

西鳳營銷管理公司副總經理雒鑄奎代表北(běi)方市場作2019年上半年工(gōng)作總結

西鳳品牌運營公司總經理闫紅斌做2019年上半年品牌公司工(gōng)作總結

西鳳營銷管理公司副總經理任偉俊宣讀表彰決定

西鳳集團公司黨委書記、董事長、西鳳股份公司董事長張正，西鳳股份公司副總經理、西鳳營銷管理公司總經理周豔花爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳股份公司副董事長、總經理賈智勇，西鳳集團公司黨委副書記、紀委書記劉周虎爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳集團公司副總裁楊會軍，西鳳股份公司副總經理盧軍賢爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳股份公司副總經理師紅勤，西鳳股份公司副總經理高洪濤爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳股份公司财務總監袁戌宇，總工(gōng)程師王科岐爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎，西鳳集團公司工(gōng)會主席陳軍紅爲受表彰的先進個人頒獎

西鳳營銷管理公司優秀代表楊志(zhì)華發言

西鳳品牌運營公司優秀代表譚建軍發言

西鳳營銷管理公司華南(nán)戰區總指揮肖衛賓作表态發言

西鳳品牌運營公司銷售部品牌經理齊海龍作表态發言

西鳳營銷管理公司總經理助理亢建周緻辭

職工(gōng)宣誓