西鳳股份公司召開内部控制體系宣貫會

閱讀量：


12月2日，西鳳股份公司内部控制體系宣貫會在辦公樓五樓會議室召開。西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎、各相關部門負責人參加了會議。


西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎講話


張周虎指出，内控制度體系調整完善是今年企業改革發展的一(yī)項重要舉措，關乎企業可持續健康發展，與廣大(dà)幹部職工(gōng)切身利益息息相關，也标志(zhì)着公司改革工(gōng)作進入實質性階段。本次修訂完成的内控制度，涉及西鳳股份公司高層治理、機構設置、制度完善和業務流程的方方面面。方案堅持“戰略爲方向，風險爲導向，流程爲對象，制度爲平台”的原則，以促進西鳳股份公司實現戰略發展爲目的，以激發内在活力和提高效率爲重點，建立健全公司内部控制體系，完善公司經營管理，建立權責明晰的治理結構、簡潔适用的風控管理、規範高效的業務流程，形成系統性的閉環管理，進一(yī)步優化公司治理結構，提高經營效率和效果，全面提升内控管理水平和風險控制能力，爲實現“百億西鳳”發展戰略目标和企業長遠健康發展夯實基礎。各部門要加強學習，深入了解公司各項規章制度、各級會議、職權劃分(fēn)，職權體系的運行，熟悉相關制度和操作流程，提高自身業務能力，加強防範風險意識，不斷提升工(gōng)作的規範性，管理的科學性，内部控制的有效性，營造公開公正、陽光透明的工(gōng)作環境。

會上，各相關職能部門負責人詳細解讀了公司章程、部門職責、對外(wài)投資管理制度、關聯交易管理制度、子公司管理制度等内控管理制度。





上一(yī)篇：西鳳集團公司蟬聯“陝西百強企業”榮譽稱号 下(xià)一(yī)篇：張正：創新爲高質量發展提供新的成長空間和關鍵着力點

相關新聞