12月12日，西鳳股份公司在酒城大(dà)廈七樓會議室召開了十二月份第一(yī)周成品系統勞動競賽考評會。會議由競賽領導小(xiǎo)組辦公室主任姜承輝主持，西鳳股份公司副總經理盧軍賢、西鳳集團公司工(gōng)會主席陳軍紅、領導小(xiǎo)組成員、各成品車間主任參加了考評會。

會上，發布了成裝班組勞動競賽基礎數據，評比通報了競賽活動十二月份第一(yī)周各成裝班組“成品酒産質量、人均産能、7S現場管理、勞動紀律、安全生(shēng)産、員工(gōng)精神面貌”等考核數據。按照成裝班組勞動競賽第一(yī)周（12月2日一(yī)8日）考評結果，805車間獲得競賽第一(yī)周紅旗車間光榮稱号，806車間603班獲得競賽第一(yī)周優勝班組光榮稱号。競賽領導小(xiǎo)組成員與各成裝車間，就通過競賽活動的開展，進一(yī)步提升班組産質量和人均産能，全面激發員工(gōng)幹事熱情，不斷優化競賽考評方式方法，促進成品生(shēng)産提質增效進行了深入讨論。

805車間獲得競賽第一(yī)周紅旗車間光榮稱号

806車間603班獲得競賽第一(yī)周優勝班組光榮稱号

西鳳股份公司副總經理盧軍賢講話

盧軍賢指出，2019年成品生(shēng)産已進入奮力沖刺的關鍵階段，爲了在成品生(shēng)産工(gōng)作中(zhōng)踐行“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，結合2019年度成裝勞動競賽活動方案和當前成裝生(shēng)産實際，爲全面掀起“大(dà)幹100天決勝四季度”成品酒生(shēng)産新高潮，順利完成年度成品酒生(shēng)産各項工(gōng)作目标任務，推動西鳳快速高質量發展。12月份在成品生(shēng)産系統各班組開展了“牢記使命、決勝年終”勞動競賽活動。

盧軍賢檢查成品生(shēng)産現場管理情況

盧軍賢要求各車間，要将成裝班組勞動競賽活動與“不忘初心牢記使命”主題教育和“大(dà)幹100天決勝四季度”活動緊密結合，充分(fēn)發揮激勵作用，動員和引導廣大(dà)黨員、班組長、業務骨幹發揮模範作用，以上率下(xià)、頑強拼搏，爲年度成品生(shēng)産目标任務順利完成再創佳績。

一(yī)要解決車間生(shēng)産過程中(zhōng)的重點難點問題。通過競賽活動的開展，促進班組在生(shēng)産組織、工(gōng)藝執行、質量管理、安全生(shēng)産、7S管理、勞動紀律、員工(gōng)隊伍建設等各方面不斷改善和提高。

二要打造先進班組。要通過成裝班組勞動競争激勵，在成品系統既有的“全國工(gōng)人先鋒号、巾帼文明示範崗、青年文明号”等先進班組、先進集體的基礎上，不斷打造先進班組，培養各類管理能手、技術标兵和行業工(gōng)匠，培育優秀人才，提高企業凝聚力、向心力和戰鬥力，建設一(yī)支高水平、高素質的西鳳成裝員工(gōng)隊伍。

三要精心做好檢查、考核和評比工(gōng)作。活動競賽領導小(xiǎo)組成員要做好競賽活動先進人物(wù)、先進事迹、好經驗和好辦法的宣傳報道；開展成裝班組之間的競賽成果、工(gōng)作經驗交流，利用競賽在成品系統掀起賽風格、賽水平、賽幹勁、賽貢獻的成品生(shēng)産新熱潮。

西鳳集團公司工(gōng)會主席陳軍紅講話

陳軍紅要求成品系統各車間，要立足本職、提質增效、勇創一(yī)流，在班組建設方面不斷實現管理創新、技能創新、生(shēng)産創效，激發全員“比、學、趕、幫、超”的工(gōng)作熱情和巨大(dà)潛能，促進公司成品生(shēng)産工(gōng)作再上新台階。