5月10日，西鳳股份公司績效薪酬改革項目啓動會在西鳳賓館二樓會議室召開，西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎，德勤管理咨詢有限公司項目團隊，公司機關各部門負責人等30多人參加了會議。

德勤管理咨詢有限公司項目總監于立文作簡要介紹

德勤管理咨詢有限公司項目總監于立文，向會議介紹了德勤公司業務成就及對西鳳績效薪酬改革的方案規劃。副總經理張周虎介紹了改革背景及預期目标，他指出，開展績效薪酬體系改革是公司今年的一(yī)項重點工(gōng)作任務，旨在建立适應公司戰略發展需要，完全市場化的激勵機制，激發員工(gōng)幹事創業的熱情，調動員工(gōng)積極性與主動性，提升公司人力資源管理水平，吸引各類優秀人才加入西鳳。

西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎講話

針對此次績效薪酬改革，他指出，各相關部門要堅決落實黨委書記、董事長張正在年終總結大(dà)會上就薪酬改革作出的部署，從根本上讓薪酬制度對員工(gōng)起到正向激勵的作用。要大(dà)膽爲員工(gōng)營造發展平台，激發其成才的積極性，滿足其成才的願望，發揮其在本崗位的創造能力。着力培養勤于思考、敢于創新，符合公司創新發展需要的綜合型管理隊伍；把握好“吸引、培養、激勵、使用、保障、留住”6個重要環節，增強員工(gōng)在公司的歸屬感和成就感，從根本上提高公司的吸引力、凝聚力。爲做好績效薪酬改革工(gōng)作，他提出三點要求，一(yī)是要深入調研，給合實際，合理制訂各部門績效考核指标。二是要建立科學的崗位職級體系，打通員工(gōng)晉升晉級通道，形成各類人才和幹部成長與更替的良性機制。三是各相關部門要密切配合，通力協作，确保績效薪酬改革工(gōng)作順利推進，爲企業的高質量發展奠定堅實基礎。