7月14日，西鳳股份公司2021年上半年營銷工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作部署會議在寶雞召開。集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正，股份公司副董事長、總經理賈智勇，集團公司黨委副書記郭拴新，股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周豔花，副總經理高洪濤，副總經理、董事會秘書張周虎，副總經理肖甯，财務總監張凡出席會議，公司相關職能部門負責人及營銷公司全體員工(gōng)參加了會議。

集團公司黨委書記、董事長、股份公司董事長張正作題爲《同心築夢 共襄複興偉業 乘勢而上 奮進嶄新征程》的講話

張正對營銷系統各部門和廣大(dà)指戰員在上半年工(gōng)作表現出的敢于擔當、拼搏奮鬥精神給予高度贊揚和充分(fēn)肯定。他号召全體人員以蓬勃向上、克難求進的精神狀态，全力跨越的豪邁幹勁，以雷厲風行的頑強作風，同心聚力，拼搏攻堅，持續提升供給能力、文化賦能和市場服務能力，共同書寫西鳳事業發展的新篇章。

張正作題爲《同心築夢 共襄複興偉業 乘勢而上 奮進嶄新征程》的講話并就今後營銷工(gōng)作提出四點希望，一(yī)是在市場布局上再發力。要分(fēn)析原因和總結經驗，及時彌補和攻克，大(dà)力推進成功市場經驗複制，提升市場建設的整體性和系統性，推進電商(shāng)平台持續發力，落實好營銷戰略和市場策略，多點發力、聚力突破。二是在保持戰略定性上再着力。各職能部門、營銷系統要進一(yī)步統一(yī)思想，結合公司長遠戰略，不斷完善考核機制，綜合考量各産品市場份額，引導中(zhōng)高端産品賦能，高利潤産品突破，加速高端化、全國化市場的建設，爲名酒回歸夯實基礎。三是在營銷管理提升上再添力。股份公司職能部門、營銷系統要及時修正、不留隐疾，确保營銷管理生(shēng)态始終保持健康、快速的運轉方式，爲早日回歸一(yī)流名酒發揮“四兩撥千斤”的營銷力量。四是在營銷隊伍建設上再續力。營銷系統必須統籌做好重點市場三年發展規劃，兌現第一(yī)批收入百千萬西鳳精英，做到與時俱進，創新培訓方式，擴大(dà)培訓範圍，實現銷售隊伍由單一(yī)型營銷團隊向懂管理、懂市場的專業化、複合型營銷團隊轉變，培養領軍型人才。同時對公司全體幹部員工(gōng)提三個要求，一(yī)是持續提升供給能力。要不惜一(yī)切代價，全力以赴滿足市場需求。二是持續提升文化賦能。要創新文化載體，講好西鳳故事，将文化軟實力轉化爲發展硬支撐。三是持續提升市場服務。産供、經營、服務系統要進一(yī)步增強全局意識，牢固樹立“一(yī)切圍繞市場、一(yī)切爲了市場”的工(gōng)作理念。

股份公司副董事長、總經理賈智勇宣讀《關于表彰2021年上半年先進單位、先進個人的決定》

股份公司副董事長、總經理賈智勇宣讀了《關于對2021年上半年先進單位、先進個人進行表彰獎勵的決定》。與會領導分(fēn)别爲受表彰的先進單位及個人頒獎。

股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周豔花作《2021年上半年營銷工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作部署》的講話

周豔花在總結營銷系統工(gōng)作時指出，營銷團隊将按照“堅持三個不動搖、實現三大(dà)突破、聚焦三大(dà)保障”的核心思路推進各項市場工(gōng)作。針對營銷管理公司，要堅持網點基礎建設、樣闆市場建設及産品價格剛性和費用落地執行的目标不動搖，實現消費者培育、産品結構、多渠道聯動全面突破，加快推進營銷數字化轉型升級，持續擴大(dà)營銷團隊，實現營銷組織與精細化運作的配稱。進一(yī)步協調三大(dà)闆塊協同發展，做好品牌梳理，調整産品結構，加強網點建設及市場拓展，加深客戶培育，夯實市場發展基礎。

會上，營銷管理公司副總經理、中(zhōng)北(běi)部大(dà)區負責人孟現磊，品牌運營公司副總經理韓建科及營銷管理公司上海分(fēn)公司總經理樊佳分(fēn)别就各自區域上半年工(gōng)作情況進行彙報，分(fēn)享市場經驗，并對下(xià)一(yī)步工(gōng)作做了規劃。

孟現磊作《市場精益化管理》經驗分(fēn)享

營銷團隊代表宣誓

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。下(xià)半年，全體西鳳人将繼續真抓實幹，追趕超越，奮力開創西鳳全面振興、全方位振興新局面。