6月10日，西鳳酒營銷管理公司工(gōng)作動員大(dà)會在西鳳賓館二樓會議室召開。西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正，西鳳股份公司副總經理、西鳳酒營銷管理公司總經理周豔花，西鳳股份公司副總經理、董事會秘書張周虎，綜合管理信息中(zhōng)心主任張立新，以及西鳳酒營銷管理公司各部門、各戰區管理人員參加了會議。

西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正講話

張正對全體營銷人員提出了要求。他指出，一(yī)要明确百億目标，助力西鳳早日回歸白(bái)酒第一(yī)陣營。實現百億西鳳，回歸四大(dà)名酒應有地位，重回中(zhōng)國白(bái)酒第一(yī)陣營是公司頭等目标任務。西鳳酒營銷管理公司要有壓力，也要有動力。全體營銷人員要不忘初心、牢記使命、強化擔當，自覺投身振興西鳳品牌的偉大(dà)事業。二要建立現代管理模式，完善激勵制度，不斷提升營銷效率和水平。要解放(fàng)思想、與時俱進、強化學習，提升綜合素質，加強溝通、合作共赢，更好地服務企業營銷。要完善多勞多得，優勝略汰的管理機制，實行激勵制度，陽光做事、陽光做人，用最低的成本做最好的管理，不斷消除改革發展的不利因素，助力西鳳酒回歸一(yī)流名酒序列。三是各職能部門要通力合作，爲市場銷售提供強有力的保障。公司内部各職能部門要緊緊圍繞營銷這個中(zhōng)心，加強人才引進和選拔，做好廣告投放(fàng)、宣傳推廣、文化建設和後勤保障工(gōng)作，确保市場銷售工(gōng)作紮實有序開展。四是細化目标、分(fēn)解任務、強化執行，圓滿完成年度目标任務。要進一(yī)步細化分(fēn)解營銷工(gōng)作目标任務，完善内部管理與任務考核，不斷調動大(dà)家工(gōng)作積極性，确保每名營銷人員陽光掙錢，陽光花錢。市場營銷是企業成功的關鍵性工(gōng)作。西鳳酒的未來與每一(yī)位營銷人員息息相關。使命光榮，責任重大(dà)。希望大(dà)家不辜負全體幹部職工(gōng)的重托，以全新姿态投入到工(gōng)作中(zhōng)，圓滿完成西鳳酒年度銷售目标任務。

西鳳股份公司副總經理、西鳳酒營銷管理公司總經理周豔花講話

周豔花對營銷管理公司工(gōng)作做出安排部署。她指出，2019年營銷管理公司一(yī)是深耕市場。要科學規劃市場戰略布局，抓住重要市場，投入資源設立特區，打造樣闆市場，将市場營銷工(gōng)作做深、做透、做細；二是創新模式。要以爲消費者提供一(yī)流的産品和服務爲目标，不斷創新營銷管理體系，增強品牌溢價能力，爲品牌全國化、國際化戰略奠定堅實基礎；三是規範管理。要強化專賣店(diàn)建設和管理，大(dà)力整合資源，在産品陳列、品牌宣傳和推廣等方面統一(yī)标準、細化措施、規範管理；四是優化市場。要在市場實際和調研的基礎上，按照市場發展結構，和經銷商(shāng)實力、信譽、發展、銷量等，實行分(fēn)級管理；五是嚴格制度。要建立健全各項規章制度，強化業績考核，建立高效率的運行組織；六是打造鐵軍。要不斷堅定企業自信、文化自信、品牌自信和發展自信，不斷提升綜合素養，全力打造團結和諧、努力進取的營銷鐵軍，助力企業實現新的營銷跨越。

西鳳股份公司綜合管理信息中(zhōng)心主任張立新宣讀《陝西西鳳酒營銷管理有限公司2019年組織機構設置方案》

西鳳酒營銷管理公司黨總支書記劉國棟宣讀《關于孟現磊等同志(zhì)聘用（解聘）職務的通知(zhī)》

西鳳酒營銷管理公司副總經理孟現磊作表态發言

西鳳酒營銷管理公司副總經理雒鑄奎作表态發言

會上，西鳳集團公司黨委書記、董事長，西鳳股份公司董事長張正與副總經理、營銷管理公司總經理周豔花簽訂了《2019年度經營目标責任書》；西鳳股份公司副總經理、營銷管理公司總經理周豔花與營銷管理公司副總經理孟現磊、營銷管理公司副總經理雒鑄奎、陝西戰區總指揮邰永峰簽訂了《2019年度經營目标責任書》。